Yazar "Şahin, Faruk" seçeneğine göre listele

Listeleniyor 1 - 2 / 2
  • Küçük Resim Yok
    Öğe
    Duygusal zekânın etkili liderlik davranışları ile ilişkisi : Kayseri Askerlik Dairesi Başkanlığı'nda çalışan subay ve astsubaylar üzerine bir araştırma
    (Niğde Üniversitesi, 2006) Şahin, Faruk; Doğan, Selen
    Organizasyonel konular faklılastıkça, liderligin organizasyondaki rolü de gittikçe önemli bir hal almaktadır. Liderlik etkililigi ise, liderlerin izleyicilerini etkili bir sekilde yönlendirmesi ve süregelen baskılara karsı tepki gösterme becerisine baglı olmaktadır. Liderlik etkiligi üzerindeki bu yogunlasma, basarılı liderlerin özelliklerinin arastırılması konusunda ilgiyi artırmaktadır. Duygusal zekânın basarılı liderleri seçme ve gelistirme için kullanılabilirligini ileri süren iddiaların sonucu olarak, son zamanlarda, duygusal zekâ kavramına da artan bir ilgi vardır. Duygusal zekâ seviyesi yüksek olan bireyler, duygusal zekâ seviyesi düsük olan bireylerden daha fazla etkili liderlik davranısları sergilemeye yatkın oldukları iddia edilmektedir. Bununla birlikte, duygusal zekâ ve liderlik arasındaki iliskiyi inceleyen sınırlı sayıda arastırma bulunmaktadır. Bu çalısmanın amacı da, duygusal zekâ ve liderlik kavramlarını gözden geçirmek ve duygusal zekâ ile dönüstürücü liderlik davranısları arasındaki iliskiyi ortaya koymaktır. Duygusal zekânın dönüstürücü liderlik davranısları üzerindeki etkilerini incelemek amacıyla, askerlik subelerinde çalısan subay ve astsubayların duygusal zekâ seviyeleri ve dönüstürücü liderlik özellikleri ölçülmüstür. Duygusal zekâ seviyesi SREIT (Self Report Emotional Intelligence Test) ile tespit edilmis, dönüstürücü liderlik özellikleri ise TLQ (Transformational Leadership Questionnairre) ile degerlendirilmistir. Duygusal zekânın dönüstürücü liderligin tüm boyutları ile olumlu yönde iliskili oldugu, bu liderlik tarzında duygusal zekânın ?duyguları algılama, degerlendirme ve ifade etme? ile ?duyguların kullanımı? boyutlarının en fazla etkiye sahip oldukları görülmüstür. Arastırma sonuçları, hem kuramsal olarak hem de liderlik etkililigi konusundaki diger çalısmalar sonucunda önerilen duygusal zekâ ile etkili liderlik davranısları arasındaki iliskiyi destekleyen kanıtlar sunmaktadır. Anahtar Kelimeler: Duygusal Zekâ, Liderlik, Etkililik, Dönüstürücü Liderlik, Türk Silahlı Kuvvetleri.
  • Küçük Resim Yok
    Öğe
    Yönetsel güçlülük: Etkili yönetim ve liderlik bileşeni olarak kavramsallaştırılması ve ölçülebilmesine ilişkin bir araştırma
    (Niğde Üniversitesi, 2009) Şahin, Faruk; Doğan, Selen
    Organizasyonların çevreye uyum sağlamaları, gerek durağan gerekse değişken çevre şartlarına uygun ve yerinde karar almalarına; ayrıca gerekli yönetsel tepkiler vermelerine bağlıdır. Etkili yönetim için hem yönetsel beceriler hem de yönetsel yetenekler gerekli olduğundan, ikisi arasında ayrım yapmak önem arz etmektedir. Yönetsel beceriler rutin ve programlanmış işler için gerekliyken, yönetsel yetenekler rutin olmayan ve programlanmamış işler içindir. Yönetsel işlerin en önemli unsurları, yetenek kullanımını gerektiren rutin olmayan ve programlanmamış işlerle ilgilidir. Yönetsel işler için gerekli olan yeteneklere sahip olma, yönetsel güçlülük olarak kavramsallaştırılmaktadır. Yönetsel güçlülük, yönetsel işlerin gerektirdiği uygun tepkiyi kolaylaştıran belirli duygusal, bilişsel ve davranış odaklı yetenekler setidir. Bu yetenekler, başarılı bir yöneticinin repertuvarının temel ve önemli bileşenleridir. Bu çalışmanın amacı, yönetsel güçlülük kavramının ele alınarak bu kavramı ölçecek bir ölçek geliştirilmesidir. Bu amaçla öncelikle alan yazın taraması yapılarak kavramsal çerçeve oluşturulmuştur. Daha sonra ölçek geliştirme yöntemine uygun olarak madde geliştirme, ölçek yapılandırma ve ölçek değerleme çalışmaları yapılmıştır. Bu çalışmalarda yüzyüze görüşme, keşfedici faktör analizi ve doğrulayıcı faktör analizi gibi hem nitel hem de nicel analiz tekniklerinden yararlanılmıştır. Geliştirilen ölçek kamu ve özel sektördeki 623 çalışana uygulanmıştır. Yapı geçerliliği için keşfedici faktör analizi, temel bileşenler analizi ve varimaks döndürme yöntemleri kullanılmıştır. Keşfedici faktör analizi sonuçları 50 maddelik ölçeğin toplam varyansın % 61.45'ini açıklayan 8 faktör yapısına sahip olduğunu göstermiştir. Geliştirilen ölçeğin faktör yapısının yönetsel güçlülük kavramının kuramsal yapısıyla tutarlılık gösterdiği, alt ölçeklerin iç tutarlılık katsayılarının 0.74 değerinden 0.92 değerine kadar değiştiği görülmüştür. Keşfedici faktör analizi sonuçları, ölçeğin güvenilir ve dengeli bir faktör yapısına sahip olduğunu göstermiştir. Yapısal eşitlik modeli tekniği kullanılarak yapılan doğrulayıcı faktör analizi sonucunda, yönetsel güçlülük için önerilen ikinci düzey modelin en iyi uyum değerlerine sahip olduğu bulunmuştur. Bu sonuç, ölçeğin yönetsel güçlülük kavramının kuramsal yapısıyla uyumlu olduğunu göstermiştir. Elde edilen bulgular, geliştirilen yönetsel güçlülük ölçeğinin oldukça güvenilir ve geçerli bir ölçme aracı olduğunu göstermiştir.Anahtar Kelimeler: Yönetim, Yönetici, Yönetsel Güçlülük.