Arşiv logosu
  • Türkçe
  • English
  • Giriş
    Yeni kullanıcı mısınız? Kayıt için tıklayın. Şifrenizi mi unuttunuz?
Arşiv logosu
  • Koleksiyonlar
  • Sistem İçeriği
  • Analiz
  • Talep/Soru
  • Türkçe
  • English
  • Giriş
    Yeni kullanıcı mısınız? Kayıt için tıklayın. Şifrenizi mi unuttunuz?
  1. Ana Sayfa
  2. Yazara Göre Listele

Yazar "Dogan, Selen" seçeneğine göre listele

Listeleniyor 1 - 1 / 1
Sayfa Başına Sonuç
Sıralama seçenekleri
  • Küçük Resim Yok
    Öğe
    Managerial Resourcefulness: Validation of a New Questionnaire Measure in the Turkish Context
    (Sage Publications India Pvt Ltd, 2011) Dogan, Selen; Sahin, Faruk
    Research has suggested the importance of managerial competencies in predicting managerial success. Managerial resourcefulness implies the use of cognitive self-regulatory competencies to cope well with environmental challenges in an organisational setting. However, measures of managerial resourcefulness are scarce. This study reports on the validation of a new Managerial Resourcefulness Questionnaire (MRQ) in the Turkish context. The MRQ was validated using three samples of Turkish managers and yielded sound psychometric properties for an eight-factorial structure consisting of 50 items. The results provided empirical evidence for reliability, measurement invariance and discriminant validity of the MRQ. Significant correlations between the MRQ and several measures were also found, which together provided evidence for its construct validity. Implications for future research and practice are discussed.

| Niğde Ömer Halisdemir Üniversitesi | Kütüphane | Açık Erişim Politikası | Rehber | OAI-PMH |

Bu site Creative Commons Alıntı-Gayri Ticari-Türetilemez 4.0 Uluslararası Lisansı ile korunmaktadır.


Merkez Yerleşke Bor Yolu 51240, Niğde, TÜRKİYE
İçerikte herhangi bir hata görürseniz lütfen bize bildirin

DSpace 7.6.1, Powered by İdeal DSpace

DSpace yazılımı telif hakkı © 2002-2026 LYRASIS

  • Çerez Ayarları
  • Gizlilik Politikası
  • Son Kullanıcı Sözleşmesi
  • Geri Bildirim