Beyaz yakalıları konu edinen çalışmalada ihmal edilen bir alan: İşyerinde direniş pratikleri
Küçük Resim Yok
Tarih
2015
Yazarlar
Dergi Başlığı
Dergi ISSN
Cilt Başlığı
Yayıncı
Erişim Hakkı
info:eu-repo/semantics/openAccess
Özet
Bu çalışma tahakküm altında iş görmeye karşı çalışanların verdiği bir yanıt olarak direniş konusuna odaklanmıştır. Çalışmanın amacı, beyaz yakalıların işyerinde emek sürecinin zorlukları karşısında geliştirdiği direniş taktiklerini açığa çıkarmaktır. Ana akım sosyal bilimler literatürü, beyaz yakalıların direniş pratiklerindense uyum gerekçelerini araştırmaya yatkındır. Ancak beyaz yakalılar, sanayi işçilerine kıyasla çok daha incelikli bir biçimde de olsa tahakküm altında iş görürler. Nitekim iktidarın dışa dönük her kullanımında açığa çıkan tahakküm, beyaz yakalıların kendilerine has biçimlerde ortaya koydukları direnişi doğurmaktadır. Bu çalışmada ideal beyaz yakalı modeli olarak bankacı örneği üzerinde durulmaktadır. Çalışmanın verileri 2013 yılında Ankara ve İstanbul’da banka çalışanlarıyla gerçekleştirilen derinlemesine mülakatlardan elde edilmiştir. Nitekim bankacıların direnişi iki temel gerekçeye dayanmaktadır: suistimali bertaraf etmek, çalışmanın süresi ve yoğunluğunu düzenlemek. Bankalarda direniş, sendikal mücadelenin önü tıkandığı ölçüde öncelikle yönetimin gözetiminden uzak fziki alanlara sızar, ardından çevrimiçi sosyal ağlarla iş gören internet örgütlenmeleri aracılığıyla kendisini gösterir. Kolektif direniş biçimlerinin etkisini yitirdiği anlarda devreye son derece geniş bir yelpazeye yayılan, yaratıcı bireysel taktikler girmektedir.
This article concentrates on resistance as an employee response for working under domination. The aim of the study is unraveling the resistance tactics developed by the white collar workers against the troubles of the labor process in the work place. Mainstream social sciences literature tends to investigate the compromise rather than the resistance practices. Nevertheless, white collar workers work under domination, though in a more refned way than the industrial workers. Moreover, the domination, which emerged in all acts of the power, gives way to the white collar resistance appearing in its own way. This study dwells upon the tellers, who are chosen as the ideal white collar workers’ model. Data of this study is obtained from the in depth interviews conducted with the bank workers from Istanbul and Ankara in 2013. Resistance of the tellers has two main bases: to defect the abuse and to arrange the working time and intensity of the work. Resistance in the banks, in correlation with waylaying of the labor union struggle, frstly diffuses to the physical places that are far away from the surveillance of the management, secondly it manifests itself via internet organizations, working with the online social networks. When collective resistance loses its effects, the creative and personal tactics begin.
This article concentrates on resistance as an employee response for working under domination. The aim of the study is unraveling the resistance tactics developed by the white collar workers against the troubles of the labor process in the work place. Mainstream social sciences literature tends to investigate the compromise rather than the resistance practices. Nevertheless, white collar workers work under domination, though in a more refned way than the industrial workers. Moreover, the domination, which emerged in all acts of the power, gives way to the white collar resistance appearing in its own way. This study dwells upon the tellers, who are chosen as the ideal white collar workers’ model. Data of this study is obtained from the in depth interviews conducted with the bank workers from Istanbul and Ankara in 2013. Resistance of the tellers has two main bases: to defect the abuse and to arrange the working time and intensity of the work. Resistance in the banks, in correlation with waylaying of the labor union struggle, frstly diffuses to the physical places that are far away from the surveillance of the management, secondly it manifests itself via internet organizations, working with the online social networks. When collective resistance loses its effects, the creative and personal tactics begin.
Açıklama
Anahtar Kelimeler
Sosyoloji
Kaynak
EĞİTİM BİLİM TOPLUM
WoS Q Değeri
Scopus Q Değeri
Cilt
13
Sayı
50
