Örgüt ikliminin örgütsel değişim üzerine etkisi ve bir uygulama

dc.contributor.advisorYalçın, İbrahim
dc.contributor.authorKuyumcu, Nilay Mualla
dc.date.accessioned2024-11-04T20:12:47Z
dc.date.available2024-11-04T20:12:47Z
dc.date.issued2011
dc.departmentNiğde ÖHÜ, Sosyal Bilimler Enstitüsü, İşletme Ana Bilim Dalı
dc.descriptionSosyal Bilimler Enstitüsü, İşletme Ana Bilim Dalı, Yönetim ve Organizasyon Bilim Dalı
dc.description.abstractÇevre koşullarına bağlı olarak, değişim hızının arttığı günümüzde, faaliyette bulunan işletmeler, yaşamlarını sürdürebilmek, arzuladıkları performansa ulaşabilmek için örgütsel değişime ihtiyaç duymaktadırlar. Örgütsel değişim, örgütlerin verimliliğini ve etkinliğini sürdürebilmesi için zorunlu ve kaçınılmazdır. Yöneticilerin gerek örgüt politikasında gerek teknolojik unsurlarda gerekse örgüt yapısı ve çalışanlarda gerçekleştirmeyi planladıkları bu değişimlerin karşısındaki en büyük engel, değişimden etkilenecek çalışanların değişime olan tutum ve davranışlarıdır. Örgüt içinde değişime karşı gösterilen bu tutum ve davranışları önlemek için örgütler çalışanlarını değişime hazırlayarak başarıya ulaşabilmektedirler.Çalışmanın amacı örgüt ikliminin örgütsel değişim üzerindeki etkisinin incelenmesidir. Bu amaca ulaşmak için kavramsal bir model geliştirilmiş ve araştırma hipotezleri test edilmiştir. Araştırma verileri tam sayım yöntemi kullanılarak elde edilmiş ve araştırma birimi olarak ise özel işletmeler seçilmiştir. Araştırmanın ana kütlesini, Niğde ilinde faaliyet gösteren 4 özel işletmede çalışan 300 kişi oluşturmaktadır. Veri toplama sürecinin sonunda 257 çalışandan geri dönüş sağlanabilmiş ve bu birimlerden elde edilen verilerle kavramsal modelin geçerliliği regresyon modeli ile test edilmiştir.Yapılan analiz sonucunda araştırmaya katılan işletmelerin örgütsel değişimde bireysel, teknolojik ve yapısal değişim stratejilerinden en fazla teknolojik ve yapısal anlamda değişim stratejisine odaklandıkları görülmüştür. Bireysel anlamda değişime bakıldığında çalışanların iş tatmini ve sorumluluk üzerinde etkili olacağı sonucuna ulaşılmıştır. Teknolojik ve yapısal değişimin örgüt içinde çalışanlar tarafından desteklenmesi için bireysel anlamda değişimin de desteklenmesi ile işletmelerin hem dış çevrede rekabet avantajı artmış hem de iç çevrede çalışanların uyumu sağlanmış olacaktır.Anahtar Kelimeler: İklim, Örgüt İklimi, Değişim, Örgütsel Değişim
dc.description.abstractCompanies, engaging in activities, depending on the environmental conditions, need organizational change in order to maintain their lives, and accomplish the performance they desire in today?s increasing rate of change. Organizational change is obliged and indispensable to maintain the effectiveness and productiveness of the organizations. The main hindrances to change planned to fulfill in both organization policy, technological elements and personnels faced by administrators are the attitude and behaviours performed by the workers who are to be affected by the change. In order to prevent the attitude and behaviour of those who are opposed to change, companies achieve success by getting the personnel ready for change.Aim of the study is to investigate the effect of organization climate on organizational change. In order to achieve this aim, a conceptual model is developed and research hypotheses are tested. Research studies are gathered by using the census method. Method and private companies are chosen as research units. The participants of the study comprises of 300 people working in four different private companies that have activities in Niğde. After the data gaining process 257 feedbacks are gathered and the validity of the conceptual model is tested by the data gathered from these units.It is analyzed that companies take part in this study mostly focus on the technological and structural change strategy among the personal, technological and structural change strategies in organizational change. When the change is dealed personally, it is inferred that it will be effective in personnel?s job satisfaction and responsibility. In order for personnel to support the technological and structural change, by supporting the change personally, competetive advantage of thecompanies in external environment and adaptation of the personnel is provided in the internal environment.Key Words: Climate, Organizational Climate, Change, Organizational Change.
dc.identifier.endpage134
dc.identifier.startpage1
dc.identifier.urihttps://tez.yok.gov.tr/UlusalTezMerkezi/TezGoster?key=zqI_ZOq-b18GC2rT9c2JGq4J6kRfF0dAFWjYkoFbRbcqjqSO6oavSyLNfYO4M8_z
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/11480/10425
dc.identifier.yoktezid290065
dc.language.isotr
dc.publisherNiğde Üniversitesi
dc.relation.publicationcategoryTez
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccess
dc.snmzKA_2024
dc.subjectİşletme
dc.subjectBusiness Administration
dc.titleÖrgüt ikliminin örgütsel değişim üzerine etkisi ve bir uygulama
dc.title.alternativeThe effect of organizational climate on organizational change and an application
dc.typeMaster Thesis

Dosyalar